班组建设

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大佛寺矿综掘三队班组建设“六到位”
发布时间:2014-03-04 10:00:06     编辑:   浏览量:6470   分享到:
   2014年以来,大佛寺矿综掘三队紧紧围绕安全生产一条主线,加大区队班组建设力度,在班组安全管理上,推行“六到位”管理思路。 
    一是认识到位。年初,该队组织领导班子及时学习彬长集团和矿业企业的安全管理制度,并通过班前会、周一周四学习等时间对员工进行细心教授,帮助员工提高认识,增强安全意识。
    二是制度到位。对区队班组建设方案、区队班组长管理制度、区队班组考核制度等相关制度进行补充完善,建立健全了班组学习、培训、安全生产、班组考核制度等,出台了班组长任免、考核、班组竞赛等一系列管理制度。
    三是责任到位。废除以往的班组长直接任命制,通过民主推荐、竞选上岗等方式,在员工中公开竞聘班组长,使得那些既有学问基础又有现场经验,既有群众威信又有管理水平的班组长脱颖而出,走上最基层、最前沿的管理岗位。
    四是教育到位。实施了安全学问引领、安全学问渗透和亲情学问帮教三大工程。该队利用周一周四学习时间组织开展了“典型案例分析学习”、“事故现身说法”等活动。
    五是检查到位。定期开展安全专项检查、“反‘三违’、查隐患、促整改”、“自查自纠”等日常巡查工作,确保把事故隐患消灭在萌芽状态。
    六是考核奖惩到位。每月对班组建设工作进行考核,年终对表现差的班组进行处罚,对表现优秀的班组进行奖励。区队每月对班组长、员工安全履职情况进行考核,让大家一起监督。对违章的员工不留情面地给予批评教育甚至重罚,对遵章守纪的员工进行表彰奖励,形成了鼓励先进、鞭策后进,比、学、赶、超的好局面。(文/大佛寺矿综掘三队 许彦青)
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