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【青干班交流园地】马小强:对如何打造一支狼性团队的思考
发布时间:2021-02-25 15:47:05     编辑:马小强   浏览量:522   分享到:

《孙子兵法》有云:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。那么对于一只煤矿基层区队来说,队伍建设就是一个区队的“国之大事,死生之地,存亡之道”。那么如何打造一支狼性团队就是摆在每一名区队管理者面前的首要问题?

一、打造狼性团队,新萄京娱乐网址2492777需要了解狼的本性

第一,对个体来而言,狼将生存当作第一职业,大自然的无情不会给它太多的时间思考与选择。只有拼搏,寻找食物,才能生存下去。这种生死抉择造就了狼的坚韧、耐心、顽强、战斗、牺牲、合作等品质,这些品质就是狼生存下去的核心。

第二,狼群的凝聚力、团队精神是它们生死存亡的决定性因素。一致的目标,默契的合作,坚决的实行使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。不管做任何事情,它们总能依靠团体的力量去完成。

第三,狼群中的合作、分工、策略、沟通、危机意识、消化能力等等品质促使着狼群不断地猎取大量食物,从而雄踞食物链的顶层。在某种程度上,狼群就是一份涉及团队管理的引导手册。

通过对狼群的了解,新萄京娱乐网址2492777能学到一个团队在社会活动中所应具备的全部智慧。

二、团队建设中,对人性需求的探讨

根据马斯洛需求层次理论,结合具体社会现状,现阶段人员已经基本实现了初级需求,而向中级需求和高级需求发展。

第一,五种需求从低到高,逐级递升,但次序不是完全固定的,可以变化。需求层次理论有两个基本出发点,一是人人都有需要,下一级需要获得满足后,上一级需要才出现;二是在多种需要未获满足前,首先满足迫切需要;基础一级的需要满足后,后面的需要才显示出其激励作用。也就是说,某一层次的需要相对满足了,就会向高一层次发展,追求更高一层次的需要就成为驱使行为的动力。相应的,获得基本满足的需要就不再是一股激励力量了。

第二,个体间的差异造就了人的需求不同,而且这种需求不是一成不变的,会随时随地的变化。比如人的性格秉性、习惯等特征变化周期较长,但现实需要、阶段目标及追求、认知结构等会随时变化。

第三,对个体需求而言,家庭环境是一个关键性影响因素。对于一个成年人而言,成年阶段接触的事物变的十分广泛,人对待自己的家庭有着各种各样的责任和义务,这个阶段,家庭的任何细微的变化都会潜移默化的影响着个体待人处事和对工作的态度。这种变化是不容忽视的,如果遇到某些特殊情况,比如生活的巨大变迁或者伤害,会使个体的心理发生巨大变化。

第四,社会环境对人性需求的影响。在讯息大爆炸的时代,诱惑纷纷杂杂,个人在社会中的定位变化不一,抗诱惑和分辨真假信息的能力不同,造成好多人看着这山望着那山,好高骛远好像成了有理想、有抱负。但唯一看不清的就是理想抱负需要用自己的双脚脚踏实地的、一步一个脚印去走,并经过沟壑、山川、穿过丛林,越过荆棘才能到达对面的高山。

三、了解狼的本性和人的本性需求,探索如何打造一支狼性团队

孙子兵法云:故经之以五事,校之以计而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。借鉴孙子兵法的意义“道、天、地、将、法”就是打造一支狼性团队的五字秘诀。那么作为一名区队管理者,该具体从哪些方面着手队伍建设呢?

第一,团队建设,必须坚持努力方向,明确奋斗目标。一个狼的战斗力来源于一个不离不弃、顽强拼搏、不怕牺牲、目标明确的狼群团队,而这样的狼群团队它可以战胜一切艰难险阻,用新萄京娱乐网址2492777人类的一句话就是:在狼群团体的冲击下,一切皆有可能。优秀的团队必须本着打造一支本质安全、高效、团结、能打硬仗、敢打硬仗的目标而奋斗。不可否认,煤矿基层区队的团队建设并不是一帆风顺,人员常识水平、认知结构、承压能力、从业本心等参差不齐,并且随着现代社会的发展,人性的需求呈现多样化,外部选择与诱惑时刻左右着基层从业者,那么怎么解决队伍建设与人性需求就是摆在每一名管理者面前的首要问题?团队建设肯定会经历大大小小的困难,只要坚持努力方向,明确奋斗目标,提早发现问题,提早解决问题,所有的困难都只是暂时的。

第二,团队建设,必须要有团结一心,攻坚克难的强大领导层。头狼是一个狼群的灵魂,头狼用它清醒的头脑,坚毅的信念、不屈不挠的精神激发着狼群。做头狼靠的是勇气,不是运气;该破釜沉舟的时候,绝不犹豫;盯住目标,带头冲锋,全力以赴不放弃,这正是一个团队所需要的领导层。为将者,智、信、仁、勇、严也,为将者需以身作则,身先士卒;为将者需处事公平公正,不徇私,不枉法;为将者需对待下属仁爱严格,赏罚分明,这样就会使一个团队积极向上,时刻充满正能量。这样的团队领导层就会带领出一只攻坚克难,无往不胜的团队。

第三,团队建设,必须要有严明的管理制度。俗话说无规矩不成方圆,完备的规章制度是区队建设的基石。执法必严,违法必究才可以使各项工作有条不紊的推行。一直在思考,制度和人情孰轻孰重?仔细探究,作为一名特殊行业的基层管理者,必须坚持原则,坚持底线思维,凡是涉及质量、安全的规章制度、参数标准等必须不折不扣的贯彻实行。一只打仗的队伍要是没有铁一样的纪律,那就像没有灵魂的狼群,没有目标,毫无组织可言,最终肯定会被大自然所淘汰。

第四,团队建设,必须要有公平公正的选人用人机制。在新萄京娱乐网址2492777认为区队管理主要是人员管理,公平公正的选人用人和薪酬分配制度、严明的规章和过硬单兵技能必定会打造一只敢打硬仗、能打硬仗,作风优良的基层区队。并且随着矿井装备不断向机械化和智能化方向发展,人才成为成败的关键,培养人才,善用人才,唯才是举,在不忽视个性发展的同时,把个体发展和区队建设发展紧密相连,使个体为团队建设发挥最大效能。

最后,众所周知,狼群的团队发展是大自然物竞天择的成果,其残酷程度可想而知。而人类团队建设只可模仿其精髓,不能真正身临其境。并且在现有时代环境下,人性需求的多样性,对打造狼性团队提出了更多的要求,作为一个基层管理者来说,这样的课题是时时刻刻需要面对和思考的,探索管理方式方法,使团队拥有强大的生命力和战斗力才是作为一名基层管理者永恒不变的主体。(孟村矿  马小强)

 

编辑:徐超


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